逆势攻坚 破浪前行---公司召开2020年年中工作会
  作者:张 阳  时间:2020-09-23  点击量:   
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九月的英雄城,秋高气爽,丹桂飘香。9月21日,公司在总部七楼会议室召开2020年年中工作会。会议全面总结了公司前三季度的成绩和亮点,详细分析发展过程中的突出问题,认真研判企业当前形势,部署了下阶段重点工作。

会议现场

今年以来,面对突如其来的疫情肆虐,公司上下坚定信心、全力以赴,同舟共济、共克时艰,坚持以“抓党建、强管理、拓规模、推改革”为主线,围绕“工程公司建设年”实施主题,保持了企业总体稳定的发展局面。会议明确了公司下步工作整体要求:以贯彻落实集团公司年中工作会议精神为指引,围绕“上规模、提质量;讲精细、增效益;育文化、创信誉”的建设要求,遵循“一个核心、两个关键、三个根本、四个提升”的工作思路,锁定公司年初目标任务,动员全体职工统一思想,迎难而上,统筹谋划,真抓实干,全力以赴冲刺年度目标。

公司党委书记、执行董事贺旭作了题为《 破除企业良性发展瓶颈 科学优化运行管理机制 攻坚克难真抓实干确保全面完成全年各项目标任务》的重要讲话,讲话从六个方面回顾总结了前八个月各项工作完成情况,客观分析了企业面临的形势和当前存在的问题。他强调,当前公司既有发展机会和优势,也有风险和不足,要想在激烈的市场竞争中抢夺到新发展契机,必须全力提升经营规模和经营质量、全力打好施工生产攻坚战、大力提高经济运行质量、全面提升公司管理水平,实现企业转型升级和高质量快速发展。从“深化思想认识、提升工作意识、突出党建实效、落实各项任务、稳步推进经营、规范海外运行、维护企业平稳”七个方面对今后几个月的重点工作进行了谋划部署。

公司总经理、党委副书记张海林作了题为《锁定目标 聚焦重点 提质增效 善作善成 沿着高质量再发展道路矢志前行》的讲话,总结了前三季度的成绩及存在的不足,从深入领会集团公司年中会精神及结合企业发展实际,分析问题原因,查找存在差距,紧密紧密围绕“死守三大风险、增强四种能力、提升五种水平”三个方面对下一步工作进行了周密安排。

现场测评

会上,传达了集团公司2020年年中工作会精神,通报了公司上半年各在建项目过程绩效考核情况、党建责任制考核情况、责任成本管理情况、企业中期经济运行情况、内部审计存在问题、大干120天劳动竞赛活动方案等主要工作情况。各在建项目负责人就前三季度施工生产情况、质量控制及信用评价、下一步工作部署作了表态发言。参会人员还通过扫描二维码方式对总部三副总师、部门正副职、部员以及各中心负责人从德、能、勤、绩、廉五个方面进行了综合测评。

会议采取现场+视频的形式进行,设立1个主会场、17个国内外项目分会场,约260人参会。公司领导班子,总部部门副职以上人员及各中心负责人,各项目党政主管现场参会。

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